“五治”融合新格局 基層治理新風(fēng)氣
來源:白銀區(qū)政法
責(zé)任編輯:李彩霞
發(fā)布時間:2022-01-11
近年來,白銀區(qū)銀光路社區(qū)積極探索基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新工作,以“紅色領(lǐng)航共建共享”為目標(biāo),以政治強引領(lǐng)、法治強保障、德治強教化、自治強活力、智治強支撐為載體,健全政治、法治、德治、自治、 智治“五治”融合的基層綜合治理體系,加快推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化,著力解決好群眾“急難愁盼”問題,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
發(fā)揮“政治”引領(lǐng)作用,提升基層治理凝聚力
構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)的社會共治同心圓,穩(wěn)固基層社會治理根基。強化“大黨委”聯(lián)席會議、駐區(qū)單位共駐共建、在職黨員進(jìn)社區(qū)、“三會一課”等載體,為社區(qū)黨員搭建起聯(lián)系交流、學(xué)習(xí)教育、志愿服務(wù)、民主議事、典型示范于一體的平臺,依托“共產(chǎn)黨員示范崗”、“黨旗在基層一線高高飄揚”等活動,全力打造基層治理“黨建”新模式。
發(fā)揮“法治”保障作用,增強基層治理定力
培育社區(qū)骨干力量成為“法治帶頭人”,建立以社區(qū)黨委班子成員,32個支部書記為主體的“紅色調(diào)解專員”、以社區(qū)居委會班子成員,16名網(wǎng)格員為主體的“金牌調(diào)解專員”、以5名擔(dān)任小區(qū)物業(yè)主任、深孚眾望的社會賢達(dá)組成的“竹林五賢調(diào)解員”;充分發(fā)揮“社區(qū)幫教工作室”作用,落實一訪二談三幫四解五控的工作機制,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,以親情化、多元化的服務(wù)方式,提高居民群眾的滿意度。
發(fā)揮“德治”教化作用,激活基層治理內(nèi)生力
銀光路社區(qū)積極發(fā)揮基層黨組織作用,創(chuàng)新設(shè)立“身邊好人”、“道德模范”、“大手牽小手 朝著文明走”等活動載體,開展道德講堂工作,探索開展社區(qū)志愿服務(wù)常態(tài)化建設(shè)工作,成為市民教育的重要手段。在主題黨日活動中,退休黨員徐勇為鄰居進(jìn)更換了水龍頭,貼好了脫落的墻磚。他以實際行動感化群眾,以崇德向善、明禮誠信、文明共享原則營造了“為黨分憂,為民解難”的良好氛圍,贏得了轄區(qū)居民的贊譽。
發(fā)揮“自治”強基作用,激發(fā)基層治理源動力
銀光路社區(qū)通過“居民議事”這個平臺,聽民聲,解民憂,將民心凝聚起來,開展民主議事、平等議事,集中各方智慧,達(dá)成共識,促進(jìn)基層問題得于解決,從而改善民生。引導(dǎo)基層群眾和非政府力量推進(jìn)基層治理共治共管能力,構(gòu)建“社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)專業(yè)管理、駐區(qū)單位共駐共建、居民良性互動”的“四方聯(lián)動”管理服務(wù)新模式。
發(fā)揮“智治”支撐作用,強化基層治理助推力
一是加大物防設(shè)施投入。積極督促轄區(qū)各單位在內(nèi)部的重點部位配備保險柜、電子防盜門、防護(hù)欄等設(shè)施,并協(xié)調(diào)轄區(qū)單位為保安和夜間巡邏人員配備手電筒、電警棍等防范設(shè)施,有效提高了防范能力,預(yù)防了各類案件的發(fā)生。二是擴大技防覆蓋面。通過積極發(fā)動、協(xié)調(diào)、動員轄區(qū)單位、結(jié)合三供一業(yè)維修改造工程,在轄區(qū)主要街巷、公共場所等重點部位安裝技術(shù)防范設(shè)備,實現(xiàn)監(jiān)控?zé)o死角、反饋全天候,截止目前,轄區(qū)已落實安裝攝像頭364個。
通過“黨建統(tǒng)領(lǐng)、五治融合”拓寬社區(qū)服務(wù)范圍,社區(qū)基層社會治理新格局及治理成效已初步顯現(xiàn),實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)“潤物無聲”的初衷,社會治理的觸角延伸至社區(qū)每個角落,形成人人參與社區(qū)治理的良好局面,社區(qū)發(fā)展開啟加速度,基層治理煥發(fā)了勃勃生機。