為進(jìn)一步提升審判質(zhì)效，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)審執(zhí)工作任務(wù)，2月13日，景泰縣人民法院召開審判質(zhì)效分析提升會(huì)，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《甘肅法院審判質(zhì)效指標(biāo)測算情況》，對照省、市兩級(jí)法院審判質(zhì)效指標(biāo)進(jìn)行了解讀，總結(jié)分析了2022年全院案件質(zhì)效上存在的短板與不足，并安排部署了今年的質(zhì)效指標(biāo)提升工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各庭室負(fù)責(zé)人、全院干警參加了會(huì)議。

黨組書記、院長蘇軍霞強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對照省高院12項(xiàng)指標(biāo)、市中院24項(xiàng)指標(biāo)深鉆細(xì)研、精耕細(xì)作，找差距、補(bǔ)短板，強(qiáng)責(zé)任、明方向，抓落實(shí)、提質(zhì)效。一要以院庭長落實(shí)“一崗雙責(zé)”為抓手，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。強(qiáng)化對“四類案件”的標(biāo)識(shí)與監(jiān)管，完善“四類案件”備案登記表，切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。要聚焦難點(diǎn)重點(diǎn)，層層壓實(shí)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)、各庭室、各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對審執(zhí)質(zhì)效完成情況要做到心清數(shù)明，壓實(shí)主體責(zé)任；要突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)效導(dǎo)向，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升司法能力和工作水平。二要以長期未結(jié)案件清理為抓手，促進(jìn)辦案效率提升。要抓好均衡結(jié)案，逐月提前制定月均衡結(jié)案率，進(jìn)一步加大積案清理工作力度，消化存量，控制變量，重點(diǎn)監(jiān)管六個(gè)月以上未結(jié)案件，防止發(fā)生一年以上長期未結(jié)案件，從源頭上杜絕長期未結(jié)案件；降低案件發(fā)回改判率，統(tǒng)計(jì)近五年發(fā)改案件數(shù)據(jù)，結(jié)合上級(jí)法院發(fā)改率考核指標(biāo)，合理制定年度案件發(fā)回改判率要求，進(jìn)一步降低發(fā)改案件數(shù)量，提升案件質(zhì)量。三要以規(guī)范案件評(píng)查為抓手，促進(jìn)辦案質(zhì)量提升。抓實(shí)抓細(xì)常規(guī)評(píng)查，落實(shí)案件抽查機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。嚴(yán)格落實(shí)《發(fā)改案件質(zhì)量評(píng)查辦法》，執(zhí)行承辦人自評(píng)、業(yè)務(wù)部門初評(píng)、評(píng)查小組復(fù)評(píng)和審委會(huì)終評(píng)的“一案一表一報(bào)告四評(píng)析”制度。常態(tài)化開展崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)完善并推進(jìn)“六個(gè)十佳”評(píng)選活動(dòng)，在查找差距的同時(shí)樹立優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。四要以審限管理為抓手，加強(qiáng)審判流程監(jiān)管。細(xì)化審判各環(huán)節(jié)的時(shí)限節(jié)點(diǎn)和審批流程，嚴(yán)格按照《審判流程管理辦法》，依托審判流程管理平臺(tái)，加強(qiáng)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管，對案件進(jìn)行全程跟蹤督辦，要通過審限跟蹤、催辦督辦、提前預(yù)警、超期處罰等措施，加強(qiáng)審限延長、中止、扣除以及程序轉(zhuǎn)化的管理、審批，堅(jiān)決杜絕人為拖延審限而隨意轉(zhuǎn)化程序、變更審限。要提高案件數(shù)據(jù)置信度，每月月初提取大數(shù)據(jù)不規(guī)范的案件數(shù)據(jù)，適時(shí)修改完善，并重點(diǎn)在結(jié)案審核時(shí)予以監(jiān)管，進(jìn)一步提高案件數(shù)據(jù)的規(guī)范性。五要以信息化應(yīng)用為抓手，發(fā)揮助力審判的引擎作用。審管辦要加強(qiáng)與上級(jí)法院的溝通聯(lián)系，隨時(shí)分析研判工作中的短板和不足，強(qiáng)化信息化應(yīng)用方面的培訓(xùn)指導(dǎo)，及時(shí)梳理并化解系統(tǒng)使用過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，推進(jìn)電子卷宗隨案同步生成和深度應(yīng)用；要對標(biāo)對表、精耕細(xì)作，吃透弄懂各項(xiàng)考核指標(biāo)，針對落后指標(biāo)要深入分析研究、找準(zhǔn)問題所在、對癥采取措施，有效解決制約審判質(zhì)效提升的突出問題，確保全院審執(zhí)工作得到新提升。